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Betriebswirtschaftliche Vorgänge verstehen.

ÜBER DAS THEMA

BWL, Rechnungswesen und Finanzen

Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln ist nicht nur für die Geschäftsführung wichtig, sondern für alle Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche.

Die hier angebotenen Seminare vermitteln das nötige bereichsübergreifende Know-how, um alle für das Unternehmen relevanten betriebswirtschaftlichen und finanziellen Vorgänge zu verstehen. Die Seminare schaffen eine solide, abteilungsübergreifende Basis für erfolgreiches betriebswirtschaftliches Handeln.

  • Betriebswirtschaft

    • Grundlagen der Betriebswirtschaft:
      Das Seminar vermittelt die betriebswissenschaftlichen Grundlagen an Hand von praktischen Beispielen. Sie lernen alle wichtigen Begriffe und Prinzipien und deren Anwendung.
    • Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln:
      Das Seminar vermittelt das richtige Verständnis für die betriebswirtschaftlichen Folgen von Entscheidungen. So können Sie sicher sein, ökonomisch richtig zu handeln.
    • Betriebswirtschaftliche Prozesse:
      Das Seminar vermittelt das Verständnis für betriebswirtschaftliche Prozesse an Hand von Planspielen und Fallstudien. Wir behandeln eine konkrete, aktuelle Problemstellung Ihres Unternehmens und zeigen den optimalen Lösungsweg.
    • Seminargebiet: 91001

    • Zielgruppe Teilnehmer: Führungskräfte der 1. und 2. Leitungsebene, Mitarbeiter mit Bereichsverantwortung und Führungsnachwuchs aus den Bereichen Rechnungswesen, Finanzen und Controlling.

  • Rechnungswesen

    Das Rechnungswesen ist die zentrale Schaltstelle des Unternehmens. Hier laufen alle für eine erfolgreiche Unternehmensführung wichtigen Informationen zusammen. Kaum ein anderer Bereich unterliegt so starken und folgenreichen Veränderungen wie das Rechnungswesen. Jeder im Rechnungswesen Beschäftigte muss sein Wissen immer auf dem neuesten Stand halten. Laufende Änderungen der Rechtslage sowie Innovationen in der Informationsverarbeitung machen diese Aufgabe besonders dringlich.

    • Monats- und Quartalsreporte:
      Das Seminar zeigt, wie Sie ein korrektes und aussagekräftiges Reporting-System aufbauen und anwenden.
    • Bilanzanalyse:
      Sie lernen Finanzkennziffern richtig zu interpretieren, Zusammenhänge zu verstehen und Bilanzen wirtschaftlich korrekt zu bewerten.
    • Internationale Bilanzierung:
      In diesem praxisorientierten Training erlernen Sie die aktuellen Standards internationaler Bilanzierung und ihre praktische Anwendung.
    • Jahresabschlüsse börsennotierter Unternehmen:
      Umfassendes Verständnis und zuverlässige, entscheidungsrelevante Analyse der Jahresabschlüsse börsennotierter Unternehmen.

    Seminare in englischer Sprache

    • Financial Reporting
    • Financial Accounting
    • Management Accounting
    • Seminargebiet: 91002/91003 (englisch)

    • Zielgruppe Teilnehmer: Führungskräfte der 1. und 2. Leitungsebene, Mitarbeiter mit Bereichsverantwortung und Führungsnachwuchs aus den Bereichen Rechnungswesen, Finanzen und Controlling.

  • Finanzen

    Ein fundiertes Finanzwissen ist mehr und mehr auch außerhalb der Finanzabteilung eines Unternehmens gefragt. Bereiche wie Einkauf, Produktion und Vertrieb profitieren erheblich von verbesserten Finanzkenntnissen. Sei es unternehmensintern, oder bei externen Kapitalgebern, Partnern und anderen Stakeholdern: Finanzielle Fachkompetenz sichert Wettbewerbsvorteile.

    • Kapitalstruktur:
      Verstehen Sie die bestehende Kapitalstruktur, und erkennen Sie Optimierungspotentiale. Analysieren und planen Sie zukünftigen Kapitalbedarf und sichern Sie so die Bonität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
    • Kapitalbeschaffung:
      Lernen Sie, wie Kapitalbeschaffung erfolgreich gelingt. Von der Wahl der richtigen Finanzpartner und der passenden Verhandlungsstrategie zur richtigen Investitionsstruktur und dem zielgerichteten Einsatz von Fremdkapital. Vermeiden Sie teure Fehlentscheidungen, überhöhte Zinsen und gefährliche Liquiditätsengpässe.
    • Seminargebiet: 91004

    • Zielgruppe Teilnehmer: Führungskräfte der 1. und 2. Leitungsebene, Mitarbeiter mit Bereichsverantwortung und Führungsnachwuchs aus den Bereichen Rechnungswesen, Finanzen und Controlling.

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Beginnend mit dem Briefing der Seminarinhalte und den damit verbundenen Zielen, der Durchführung und dem Abschlussbericht bei unserem Auftraggeber, übernehmen Sie die verantwortliche Leitung und Durchführung des jeweiligen Seminars.

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