'; >

Alle Fäden in der Hand behalten.

ÜBER DAS THEMA

Führung und Leadership

In den letzten Jahren hat sich das Anforderungsprofil an Führungskräfte so tiefgreifend verändert, dass man von einem Paradigmenwechsel sprechen muss.

Komplexe dynamische Einflussfaktoren sprengen klassische Hierarchien, die digitale Vernetzung von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitern führt zu einem fluiden Ineinandergreifen von Politik, Organisation, Macht und Motivation. Nur wer innerhalb dieses multidimensionalen Geflechts von Interessen und Anforderungen souverän agiert, und alle Fäden in der Hand behält, erreicht sein Ziel und wird so seiner Führungsrolle gerecht.

  • Führung

    Führung bedeutet: Ziele präzise definieren, klar kommunizieren, die Richtung vorgeben, Mitarbeiter motivieren und Konflikte positiv lösen. Gute Führung entsteht durch eine ausgewogene Balance von Fähigkeiten. Gerät diese aus dem Lot, führt das zu demotivierten Mitarbeitern, Dienst nach Vorschrift, erhöhter Krankenquote und zum Verlust der Produktivität. Die angebotenen Seminarinhalte helfen ihnen diese Probleme zu vermeiden. Sie lernen die für effizientes Führen notwendigen Fähigkeiten.

    • Selbstverständnis einer Führungskraft:
      Was wird von mir erwartet, wie gehe ich damit um und welche Anforderungen stelle ich an mich selber?
    • Führungsinstrumente:
      Methoden und Werkzeuge erfolgreicher Führung erlernen und einsetzen.
    • Führungsverhalten:
      In jeder Situation den Überblick behalten, richtige Entscheidungen treffen und die Führungsrolle ganzheitlich wahrnehmen.
    • Umgang mit Kritik und Konflikten:
      Erlernen, mit Kritik und Konflikten richtig umzugehen, sie als Chance zu betrachten, sowie positive Gestaltungsräume erkennen und nutzen.
    • Motivierende Kommunikation:
      Die richtigen Worte wählen und den richtigen Ton anschlagen. Vertrauen und Motivation erzeugen.
    • Seminargebiet: 90201

    • Zielgruppe Teilnehmer: Führungskräfte und Nachwuchskräfte aus allen Bereichen und Führungsebenen

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Führungskräfte, die ihre Rolle richtig verstehen und konsequent danach handeln, haben Erfolg. Ihre Teams sind motiviert und produktiv – sie erreichen ihre Ziele vor anderen. Eine nicht ausgereifte Führungskraft hingegen schätzt Aufgaben, Zeitpläne und Mitarbeiter falsch ein. Das führt zu Orientierungslosigkeit, Hektik und Konflikten. Die Seminarinhalte verbessern genau die Persönlichkeitsmerkmale, die für erfolgreiches Führen unabdingbar sind.

    • Der Weg zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit:
      Eigene Stärken und Schwächen erkennen, die persönlichen Talente ausbauen und erfolgreich Veränderungen durchführen, um die persönlichen Ziele zu erreichen.
    • Mitarbeitergespräche kompetent führen:
      Die Fähigkeit entwickeln, offene, kritische, motivierende und zielorientierte Gespräche zu führen.
    • Seminargebiet: 90202

    • Zielgruppe Teilnehmer: Führungsverantwortliche aus allen Bereichen und Unternehmensebenen.

  • Konfliktmanagement und Mobbing-Prävention

    Mit Konflikten und Mobbing umzugehen, ist eine der größten Herausforderungen für Führungspersönlichkeiten. Schlechtes Konfliktmanagement und Mobbing schädigen Mitarbeiter und Teams. Das führt zu erhöhter Mitarbeiterfluktuation, Image- und Produktivitätsverlust und hohen Krankenständen. Lernen sie Mobbing vorzubeugen, frühzeitig zu erkennen und erfolgreich zu bekämpfen.

    • Konfliktmanagement:
      Schwelende Konflikte wahrnehmen, sie strukturiert handhaben, Eskalationen vermeiden und nachhaltige Lösungen erarbeiten.
    • Mobbing Prävention:
      Signale frühzeitig erkennen und analysieren, Situationen richtig einschätzen und bewerten, erfolgreich Maßnahmen einleiten, um negative Auswirkungen zu verhindern.
    • Seminargebiet: 90203

    • Zielgruppe Teilnehmer: Führungskräfte und Führungsverantwortliche aus allen Bereichen und Führungsebenen.

  • Team Building

    Ein eingeschworenes Team kann Außerordentliches vollbringen. Schlecht geführte, zersplitterte Teams hingegen sind dysfunktional und unproduktiv. Wir zeigen ihnen, wie Sie die Teamperformance durch Diagnose, gute Moderation und ergebnisorientierte Führung steigern.

    • Von der Gruppe zum Team:
      Die Fähigkeit erlernen, aus einer heterogenen Gruppe mit individuell orientierten Teilnehmern ein homogenes, ergebnisorientiertes Team zu formen.
    • Team-Diagnose:
      Strukturen, Persönlichkeiten und deren Zusammenspiel verstehen, Schwachstellen erkennen und bewerten lernen.
    • Teamführung:
      Steigerung der Teamperformance durch Moderation, effiziente Meeting-Strukturen und Team-Workshops.
    • Teamentwicklung:
      Mit Workshops den gesamten Prozess der Teamentwicklung gestalten und schrittweise fortentwickeln.
    • Seminargebiet: 90204

    • Zielgruppe Teilnehmer: Führungskräfte sämtlicher Unternehmensebenen.

Seminar-Buchungsanfrage

Seminar-Empfehlung

Empfehlen Sie dieses Seminar einer anderen Person. Geben Sie hierzu einfach deren, sowie Ihren Namen und E-Mail Adresse ein und klicken auf Senden. Die Person erhält automatisch einen Empfehlungslink dieses Seminars von Ihnen.

Jobs

Werden Sie ein Teil unseres Teams

Das Team der zielneun Inhouse Academy stellt sich täglich der Herausforderung, unsere Auftraggeber mit unserer Leistung maximal zufrieden zu stellen und die gemeinsam vereinbarten Ziele zu erreichen.

Auf Grund sich immer schneller verändernden Märkten, steigt der Bedarf bei Unternehmen, neben den klassischen Seminar Themen, die rasanten Entwicklungen im Bereich Digitalisierung, Auswirkungen von 4.0 und modernsten Software Anwendungen in Seminaren zu berücksichtigen.

Basierend auf diesen und weiteren Themen, sind wir offen, unser Netzwerk an Trainern und Coaches, kontinuierlich zu erweitern.

Wir pflegen eine offene, vertrauensvolle Kommunikation und partnerschaftliche Zusammenarbeit. An uns und unsere Partner stellen wir hohe Qualitätsansprüche und bieten selbständiges, eigenverantwortliches, flexibles Arbeiten, verbunden mit hoher Eigeninitiative.

Beginnend mit dem Briefing der Seminarinhalte und den damit verbundenen Zielen, der Durchführung und dem Abschlussbericht bei unserem Auftraggeber, übernehmen Sie die verantwortliche Leitung und Durchführung des jeweiligen Seminars.

Falls Sie sich angesprochen fühlen, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.

E-Mail an kontakt@zielneun.de