Die Mitarbeiter richtig managen.

Wie bekomme ich die für mein Unternehmen besten Mitarbeiter? Wie vermeidet man personale Fehlbesetzungen und die damit einhergehenden Probleme? Die Seminare zeigen Ihnen die für eine gelungene Mitarbeiterauswahl nötigen Methoden, Prozesse und Kriterien.

• Methoden und Prozesse:
  Erlernen Sie die unterschiedlichen Methoden und Prozesse der Mitarbeiterwahl, sowie deren praktisch Anwendung.
• Auswahlkriterien:
  Erstellung und Handhabung der im Recruiting wichtigen Kriterien.
• Interview-Techniken:
  Lernen Sie mit methodischer Gesprächsführung den richtigen Mitarbeiter auszuwählen.

Assessment Center sind mit ihren vielschichtigen Testverfahren ideal dazu geeignet, genau die richtigen Nachwuchs- und Führungskräfte zu identifizieren und zu rekrutieren.  Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie ein erfolgreiches Assessment Center gestalten, wie Sie Testverfahren einsetzen und Interviews durchführen. Das Seminar behandelt auch die Themen Management Audits und die Prinzipien des Talent Managements.

Die Seminare zeigen Ihnen, wie Sie den Personalbedarf Ihres Unternehmens richtig einschätzen und bewerten. Sie vermitteln die Prinzipien strategischer Personalplanung und Personalkostenanalyse und behandeln die Grundsätze nachhaltiger Führungskräfteentwicklung.

• Bedarfsanalyse:
  Erlernen der analytischen Basis, um vorauszusagen, wie viele Mitarbeiter kurz-, mittel-, und langfristig benötigt werden.
• Strategische Personalplanung:
  Sicher ermitteln, welche Stellen und Funktionen zukünftig zu besetzen sind und welche Mitarbeiter-Profile hierzu benötigt werden.
• Strategische Führungskräfte-Entwicklung:
  Mit den richtigen Methoden und der richtigen praktischen Vorgehensweise die Entwicklung von Potentialträgern und Nachwuchskräften fördern.
• Personalkosten Analyse und Planung:
  Kostenstrukturen auf Notwendigkeit und Nutzen überprüfen und mit diesen Erkenntnissen die Personalplanung optimiert gestalten.

Entlassungen gehören zum Unternehmensalltag. Umso mehr ist es geboten, den Mitarbeitern den Weg in eine neue Beschäftigung so leicht wie möglich zu machen. Das Seminar bietet ausscheidenden Mitarbeitern die Grundlage die dafür nötigen Qualifikationen einer beruflichen Neuorientierung zu erlernen. 

• Selbstmanagement:
  Was bedeutet es, sich selbst zu managen und worin liegt der persönliche Nutzen.
• Persönliche Standortbestimmung:
  Analyse der eigenen aktuellen Situation, Selbst- und Fremdbild sowie Potentialanalyse.
• Zielformulierung:
  Das Verhältnis zwischen Ziel und Realität erkennen und auf dieser Grundlage die eigenen Ziele präzise und realistisch formulieren.
• Bewerbungsunterlagen und Vorstellungstraining:
  Erstellen von zeitgemäßen Unterlagen, die passende Bewerbungsstrategien und Bewerbungsgespräche durch Rollenspiele erfolgreich absolvieren.